爲全面(miàn)貫徹落實省、市關于建設“五型”政府的要求，市農發(喝公fā)投公司黨支部高度重視，周密部署，結合企業實際，“五到位”強力又湖推進(jìn)“五型”政府建設，推動國(gu年高ó)有企業高質量、跨越式發(fā)討唱展。

一是安排部署到位。及時(shí)將(舞笑jiāng)會(huì)議精神傳達學(xué拿請)習到位，在11月8日下午3:00的幹職工大會(huì)上月森，農發(fā)投公司董事(shì)個得長(cháng)曾臘如組織全體幹職工學(xué)習了省、市“五就多型”政府建設有關會(huì)議及文件精神，切實將(jiāng)思想和行動統大員一到上級決策部署上來。同時(shí)，還(h光熱ái)要求全體幹部職工寫一篇談談如何中爸貫徹執行“五型”政府建設推動國(guó)企創新劇熱發(fā)展的心得體會(huì)，且字數要求大窗在800—1000字左右。

二是組織領導到位。成(chéng)立市農發(fā)投“五型”企業建設工作腦師領導小組，由黨支部書記、董事(shì)長(chá科身ng)任組長(cháng)，黨支部副書記、總的下經(jīng)理助理任副組長(cháng)，其他部門負責人爲成(chéng)還如員，下設領導小組辦公室，由黨支部副書記、總經(jīng)理助理爸短兼任辦公室主任，領導小組全面(miàn)負責“五型月能”企業建設工作的組織、指導和考評。同時(shí)制定“五型道資”政府建設工作實施方案，高效推進(jìn)“五型”政府建設。
    謝愛三是宣傳動員到位。利用微信群、文化牆、公小北司網站以及懸挂橫幅、張貼标語等多種(zhǒng)形式宣傳本公司“五型”政自跳府建設推進(jìn)情況，同時(shí能朋)征求幹部群衆的意見建議，總結推廣好(hǎo)的意見、好(hǎo)的辦法，在日算全公司營造“五型”政府建設的濃厚氛圍。在工現們作實踐中不斷研究新情況、探索新方法、總結新經(jīng)驗線又、解決新問題。尤其要緊緊圍繞企業改革發(fā)展，推出突破性措施和創新街和性招法。
    四是統籌推進(jìn)到位。把“五型”企木鄉業建設與“兩(liǎng)學(xué)一做”主房書題教育實踐活動相結合，與開(k開店āi)展“創新争先、實幹興農”活動相結合，與新少企業作風建設和績效考核評比相結合，精心謀劃、周密部信數署，統籌安排、合力推進(jìn相匠)。將(jiāng)“五型”政府建設納入到每周工作例會(h船小uì)必講重點工作，要求各科室結器用合脫貧攻堅、鄉村振興、産業發(fā)展、項目建設等重點工作，特别是重點文知抓好(hǎo)撫州市現代農業科技示範園項目，該項目是市委、市政府重點工程項目，工期緊、任務重，我們的生科學(xué)謀劃，制定了以今年12月15日爲總目标倒排為放工期，确保項目早建成(chéng)、早投産、早見效。突出主匠機題，打造亮點，著(zhe)力提高幹職工研判形勢、把握全局、規劃政策、推進(jìn)項器放目駕馭風險、破解難題的能(néng友議)力，力争“五型”政府建設走在行業前列。
    五是嚴格玩相督查到位。公司抽調精幹人員成(chéng)立了“五型”政府督查小組，對(d厭在uì)各部室采取明察暗訪、抽查等方式對(duì)“五型”政府建設工作進些廠(jìn)行督查，對(duì)于員那上班期間無故脫崗、随意串崗，打遊戲、浏覽購物網站、做與工作跳喝無關的事(shì)情，開(kāi)會(huì)時(shí)間打瞌睡、玩白船手機的現象進(jìn)行重點督查，并出台了相關處罰條例。持續整銀老治“怕、慢、假、庸、散”等問題，發(fā)現一起(qǐ)查處一起(qǐ)，絕不東是手軟，确保全公司“五型”政府建設取得實實在在的成(ch笑喝éng)效。