爲深入推進(jìn)全國(guó)文明城市創建，加快科學(xué)發(f城就ā)展、綠色崛起(qǐ)，全面(miàn房書)建成(chéng)小康新撫州步伐，全面(miàn)提高城市文明如月程度，樹立城市良好(hǎo)形象，增強城去站市競争力、凝聚力和吸引力，根據市委、市政府制內的工作部署和要求，結合我公司實際，制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以習近平新時(shí)代中國(guó)特色社看愛會(huì)主義思想爲指導，深入貫徹去樂學(xué)習黨的十九大精神，以提高城市文明程度和市很看民素質爲目的，努力争創全國(guó)文明城市，爲科學(xué)發(fā)展、愛做綠色崛起(qǐ)，全面(miàn)建成(chéng)小電笑康新撫州營造良好(hǎo)的社會(huì)環境。

二、總體目标

按照《全國(guó)文明城市（地級以上）測評體系林子》《全國(guó)未成(chéng)年人思想道(dào)德建設工作測評體系》要求，通坐妹過(guò)三年的對(duì)标又會創建，努力把我市建設成(chéng)爲社會(huì)管理高效、城市功機子能(néng)完善、生态環境良好(哥員hǎo)、人民安居樂業的現代城市和美好(hǎo)家園，實現我市成(ché用現ng)爲創建全國(guó)文明城市資格城市的奮鬥目标，爲創建全跳女國(guó)文明城市打下堅實基礎。

三、工作要求

（一）強化組織領導

公司成(chéng)立市農發(fā)投創如畫建全國(guó)文明城市工作領導小組，由黨支部書老事記、董事(shì)長(cháng)任組長可多(cháng)，黨支部副書記、總經(jīng)理助理任副組長(村個cháng)，其他部門負責人爲成(chéng)員，下設領導小組辦公室，由黨支自可部副書記、總經(jīng)理助理兼任辦公室主任，領導長說小組全面(miàn)負責創建全國(guó)文明城市工作的組織、指導和考評。計制市農發(fā)投還(hái)根據創建文明城市牽頭單位要求，充懂鄉實辦公人員，積極籌集資金，爲落實創建任務提供必要的保障。在創建過(guò)近還程中，公司幹職工牢固樹立“一盤棋”思想，各司其責、各負其責，協同作戰、合力攻堅風音。

（二）明确責任分工

領導小組負責創建全國(guó)文明城市工作的統一安排和部署，有辦公室一名她也中層幹部負責做好(hǎo)與結對(duì)社區的對(duì)放匠接工作，相關工作人員應逐項逐條對(duì)照《測評體系書林》和《任務分解表》，圍繞自身職責謝錢進(jìn)行一次全面(miàn)細緻的自查，查找工作差距，制定工作方案算到。對(duì)屬于個人職責範圍内的來謝工作，要做到不等、不靠、不讓，積極主動完一女成(chéng)任務。對(duì)涉及多個部門的工作，你藍領導小組辦公室主動負責，搞好(hǎo)組織協調，各科室積拿男極配合，服從安排，抓好(hǎo)落實。要按照“誰主管、誰負責，誰丢分、誰負責來我”的原則，明确完成(chéng)時(shí)限、質量要求、保障措施，按畫黑質按量完成(chéng)各項創建任務。凡出現問題、影響創建工作大吃姐局的，要追究相關人員的責任。

（三）建立機制嚴格獎懲

1.建立創建調度機制。一是建立創建通報制度。公司分管創建工作的領導嚴格按照工作職責，對(du林醫ì)照《測評體系》，實施不間斷的檢查、督導工作，及時(shí)通報每周的文明創區請建工作情況。二是建立創建工作月調度會(huì)藍海議制度。每月召開(kāi)一次調度會(huì)，由對(duì)什看标創建工作的人員通報工作進(jìn)展情況，及時(shí)研究和處理創建中歌海的各種(zhǒng)問題。三是建立創建工作季度點短綠評會(huì)制度。每季度召開(說學kāi)創建全國(guó)文明城市工作點評會(huì)，喝他研究解決文明創建工作本片區存在的疑難問題。內會

2.建立督查問責機制。綜合辦公室負責對(duì)各科室文明創建工西老作的進(jìn)度、質量進(jìn)行督促檢查，對(du房水ì)創建工作達不到要求的科室進(jìn)行督辦。爲加強創建目标管理，做到人事拿人參與文明創建，公司定部門、定領導、定銀訊任務、定進(jìn)度、定責任，做到層層有人抓、環環有人管，确保高質量完成校唱(chéng)創建工作任務。

3.建立投入保障機制。根據《測評體系》的要求，農發(fā)投公司把精神文明建設和創建活動經(jī不理ng)費列入财政預算予以保障。公司按上級文件要求，從2018年開(kāi)始，連續三年，撥付每年不少于3萬的年度創建經(jīng)費。要把創建文問費明城市經(jīng)費投入納入全市經(jīng)濟和社會(huì)發(話唱fā)展總體規劃，把文明城市創建和精神文明建設的日常工作經(jīn新下g)費和專項經(jīng)費列入各級财政年度預算，對(請個duì)重大項目和重大活動所需經(站農jīng)費給予保證。重點保障三個方面(miàn)的經(jīng)費：一作術是《測評體系》中涉及的道(dào)路交通、社區建船煙設、公益文化設施、便民服務設施、黨員活動中時高心等基礎設施和公共設施建設的經(jīng)費；二是章見中央文明辦布置的重點工作和重大活動經(jīng)費；三是日常創建工笑分作及迎檢經(jīng)費。

（四）狠抓工作落實

公司上下要樹立一盤棋的思想，合力做好(hǎo)穆堂路社區文明小樂創建工作。各科室把創建工作作爲“員妹一把手”工程，擺上突出位置，落實分工，落實責任人員，落實時(shí)物山間進(jìn)展，拿出足夠精力，深入創建一線、逐項排查問題、逐一分析解決，真正間計做到事(shì)事(shì)有人管，件件有落實，确保創遠有建工作紮實開(kāi)展。在公司文明創建工作上，各科室都(dōu)腦用要服從公司創建領導小組的統一指揮，不折不扣地完成(ché內廠ng)創建任務。

（五）抓好(hǎo)宣傳發(fā)動

公司圍繞創建文明城市主題，突出創建爲民的工作思路，明确宣傳重點，在公司網站和道自公司闆報上開(kāi)展宣傳教育和各類創建主題實就通踐活動，讓廣大幹職工知曉創建文明城市工作是一項順民意、得民心的利民工程、實事(吧熱shì)工程，從而切實提高幹職工的們也知曉率、參與率和滿意度。要充分發(fā)揮公司微信群主陣地的作用，迅速掀起南少(qǐ)公司創建全國(guó)文明城市的新高潮。