市農發(fā)集團黨委印發(fā)實施方案部署開(kāi)展系列制又黨建品牌創建活動

2月27日，市農發(fā)集團黨委印發(fā)實施方案，決定身見在集團各黨支部中開(kāi)展“黨建+匠心惠農”系列黨建品牌創建活動，深入貫徹落實黨的二十大精神和全國(guó)國(guó)企對這黨建工作會(huì)議精神，按照省第十五次黨代會(huì)和市第五坐時次黨代會(huì)的部署要求，聚焦“一二三四五、一起(qǐ)向(xiàng)未來”發(fā)展戰略，以“模範黨支部”創建爲抓手，堅持發(fā)揮政治優勢，突出集團“誠實、高效、匠心、廉潔”的優機煙秀企業文化，圍繞集團中心工作，以提升組織力爲重點，積極開(kāi)展行火“黨建+匠心惠農”品牌創建活動。旨在充分發(fā)揮各畫窗黨支部和全體黨員在改革創新謀發(fā)展、管理提升見成(ch的煙éng)效、業務拓展增效益等工作中的戰鬥堡壘和先鋒模範作用，進(jìn)一步訊身推進(jìn)集團基層黨建标準化、規範化、日海特色化、品牌化。以更加優異的成(chéng)績、更加堅定的路廠擔當、更加過(guò)硬的作風爲集團高質量發議討(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證，推動的話集團各項工作實現新跨越。

方案指出，要嚴格按照黨章規定，貫徹黨的路報下線方針政策，在總結黨建工作成(chéng)功經(j船時īng)驗做法、繼承發(fā)揚優良傳統的基礎上，弘你美揚“實幹築匠心、奮楫惠農業”精神，狠抓工作船輛落實，圍繞“三項原則”，實施“四大項目”，實現三個層面(miàn)目标任務，開(kāi)展“黨建多刀+匠心惠農”品牌創建活動。推動集團上下在提升服務本領、投身集團高質量發(f市喝ā)展中，秉承惠農惠民的初心，勇擔助農興農的使命，用苦幹勵初心、巧幹謀臻心、影做實幹築匠心，打造一支“懂農業、知農村、愛農民”和“拿起(qǐ)筆能(néng)寫、張開(kāi)嘴能(nén輛東g)說(shuō)、撸起(qǐ)袖子能(néng)體爸幹”的新時(shí)代專業化農業幹部隊伍。

一是大力實施“凝聚匠心、情系三農”項目，不斷提高政治場山判斷力、領悟力和執行力。以習近平新時(shí)代中國(guó)特裡湖色社會(huì)主義思想爲指導，持續推進(jìn)“第一議題”學(xué)黑醫習機制，堅持把學(xué)習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神志器納入黨委理論中心組和各黨支部學(xué)習計林司劃，構建“原原本本學(xué)、專家輔導學(xué)、集中研讨學(x門報ué)、現場調研學(xué)”學(xué)習體系。通過(guò)打造黨也南建品牌，突出黨建引領，不斷加強有人黨性鍛煉，持續鞏固思想政治教育和職業道東服(dào)德教育，推動幹部職工準确把握“實幹築匠心”的核心要義，逐步養成(間懂chéng)“聚焦重點、攻堅落地”的責任感，“忠誠企業、熱愛麗音企業”的歸屬感、“創新光榮、創效有功”哥去的榮譽感。

二是大力實施“品牌塑造、振興農業”項目，篆刻誠實高效、争做一水新流的企業價值取向(xiàng)。按照“一支部一特色”要求，持續房跳推進(jìn)“黨建+匠心惠農”品牌建設，集團機關黨支部圍繞主責主業，結合國(司下guó)資國(guó)企改革發(f舞雜ā)展的實際需求，引導黨員積極參與改革。集團第一聯合黨支部圍繞“大品牌”闆司謝塊建設，創建“黨建＋品牌惠農”項目。集團第二聯合黨支部圍繞“大生态”闆塊暗船建設，創建“黨建＋生态惠農”項目。市糧食公司照志黨總支圍繞“大糧食”闆塊，創建“黨建＋匠心惠糧農”項目。撫北糧庫村坐黨支部結合糧食收儲等主營業務，創通些建“黨建＋堅守‘糧’心”項目。以各支部黨建特色亮點，他雨切實發(fā)揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，深入開(kāi到紅)展“支部建在項目上、黨旗飄揚在陣地上、黨員堅守在一線上”等志願活動。

三是大力實施“培育匠人、專注三農”項目，發(fā)揮集團優勢服開黃務經(jīng)濟社會(huì)高質量發(fā)展。校飛堅持黨組織對(duì)國(guó)有企業選人用人的領店舊導和把關作用，分析集團公司各闆塊發(fā)展實際，制定配套人力資件樂源管理體系，從“隊伍建設體系化、制度流程精細化、人才環境優質化、管理決策科學說身(xué)化”四個方面(miàn)謀劃布局，校店成(chéng)立集團匠心惠農工作組暗麗、打造匠心惠農文化陣地、匠心學(xué)習小組，深入實施“走為頻出去、請進(jìn)來”工作法，積極走出去參加黨建培訓、學(xué)術研讨、媽有品牌展會(huì)、專業論壇，主動尋求與省内外高等知名坐音院所合作，協同打造人才實訓基地。以全方位、多渠是市道(dào)、多途徑的舉措，切實打造一批凝聚匠心、心系三農的優秀人才。

四是大力實施“永葆匠心、清廉惠農”項目，在實幹奉獻中體現擔當作亮也爲的黨員形象。認真貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神，緊盯“四風”問題和形式主內可義、官僚主義新表現新動向(xiàng)在鄉，工作重點從完成(chéng)具體事(shì)能睡務向(xiàng)善于創新、開(kāi)拓新市場轉變，工作目标從滿足于做雨鐘好(hǎo)當前工作向(xiàng)善于主動服務、超前謀劃轉變，工作方式從到光被(bèi)動應付向(xiàng)自覺思考、創造性開(kāi)展工是志作轉變。以“項目化管理”爲軸心，注重協同聯動，強微門化指标分解，明确責任目标，對(duì)标一流學(xué)先進(畫不jìn)、樹典型，抓引領，夯實基礎管理，形成(chéng)“一盤棋”工作秒身格局，助推集團公司高質量發(fā)展。（孫玢琦物北）