近日，筆者偶然路過(guò)一個社區居委會(huì)，公示欄大器裡(lǐ)貼著(zhe)《近期要解決的關紅問題清單》，大多涉及的是加強衛生環保、解決鄰裡坐生(lǐ)矛盾等“觸手可及”之事(shì)，但樂舊細看落款時(shí)間卻是2016年9月。一問才知，原來上面(mi風也àn)的問題仍有一部分未能(néng)解決，便沒(海火méi)揭掉。這(zhè)不禁讓人質疑，所謂的“近期”也似乎太長(ch算北áng)了些。

　　單位部門突出問題導向(xiàng)、重視存在缺陷，特别是基層農村、社西亮區敢于把問題清單梳理出來，曬給老百姓看，接受唱有公衆的監督，足以彰顯攻堅克難、不留短闆的決心和信心，這拿秒(zhè)樣(yàng)的方式值得鼓勵和肯定。鐵關但問題上牆絕不是“一挂了之”，而是要提醒幹部“上心子員”，落實到具體工作中去，敦促問題早日得到區關解決。與問題上牆相比，或許老百姓更希望看到的是問題之討聽後(hòu)能(néng)打多少個“√”。

　　不少地方要求基層單位“曬”出問題清單，出發(火上fā)點确實是好(hǎo)的，畢竟問題和不足難以避但生免，若是缺乏自我反思、自我革命的積極态度，很難加深認識、保證問題盡歌國早解決。但偏偏有少數基層單位，工作陷入“機行讀械化”“程式化”，上級說(shu鄉開ō)“1”，絕不考慮“0”和“2”，上級要求曬問題，公現那麼(me)問題“上牆”似乎就(jiù)算萬事(shì低工)大吉，并沒(méi)考慮怎麼(me)更早視吧更快解決。

　　這(zhè)種(zhǒng)問題司門“上牆”卻不“上心”的現象，究其實質還(h紙弟ái)是擔當不足、責任缺失，甚至還(hái)陷入了滿足于“有”裡暗、應付上級檢查等形式主義怪圈，著(zhe)實要不得。其實，問題清單是否被弟答(bèi)上級關注、能(néng)否應付檢查倒是次要的，小也關鍵還(hái)是要張貼給老百姓看。當看到自身關切的問題被(bèi紅離)提上工作日程、納入服務要點時藍了(shí)，群衆必定會(huì)感受到滿滿的幸福感和獲得感。但“一個硬币也總地空有兩(liǎng)面(miàn)”，倘若問題隻挂牆上、不落實處，再時(shí暗習)不時(shí)地溢出一絲“形式”味道(dào)，反而會(huì)給基人站層群衆添堵，甚至還(hái)會(hu書如ì)誤導基層産生“光說(shu公著ō)不做假把式，還(hái)不如不說(s們化huō)”的不滿情緒和認知局限。

　　如果說(shuō)“曬”問題需要勇氣和決心，那麼(玩章me)實打實地解決問題體現的就(jiù)是責任和海亮擔當。黨員幹部應當重視對(duì)群衆的子是每一份承諾、每一次表态，維護好(hǎ著間o)自身的公信力，既不能(néng)拍腦袋決上歌定，也不能(néng)拍肚皮保證，更不錢答能(néng)拍屁股走人，要像醫生“銷号問診”著金一樣(yàng)直面(miàn)問題，“診斷”群衆的切身難處，將(jiā雪從ng)“病情”及時(shí)向(xiàng)群衆反饋，共同“治愈美民”破壞基層穩定、幹擾基層發(fā)展、拖慢基層建設等不請遠利因素。各級黨組織也要強化監督管理，多關注基層在真抓實鄉電幹、務實服務中的方方面(miàn)面(miàn)，不僅要把基層又司幹部的承諾兌現、問題整改等納入考核問效、責任追求等機制，倒逼基層幹部“說(們懂shuō)到做到”；也要加強基層群衆滿意度測評在海鄉評價幹部、認定優良中的權重，促進(jìn)幹部進(j外子ìn)一步增強責任意識、公仆意識，把工作和視角的重心資自放到爲老百姓幹事(shì)創業上來，爲群衆來看謀取更多實惠。

　　儲旭東